一、融匯溫旅：溫泉定位跟投資策劃，這是項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)的方向性問(wèn)題，如果方向錯(cuò)了，走得越快，犯的錯(cuò)誤越大，現(xiàn)在的投資商不太理解這個(gè)環(huán)節(jié)，而很多設(shè)計(jì)師并不懂市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)，那么造出來(lái)的東西必定背離市場(chǎng)；

二、主題跟風(fēng)格的構(gòu)思，也是文化品牌演繹的平臺(tái)，文化要分解變成一個(gè)風(fēng)格才能做，這同樣是雙刃劍，鎖定一種文化必定放棄另一種文化，現(xiàn)在大多溫泉企業(yè)照搬日本風(fēng)格；

三、投資額度的控制，在動(dòng)工之前，要有個(gè)市場(chǎng)容量的分析，然后有個(gè)預(yù)算，這個(gè)控制是非常重要的；

四、做好水文章，溫泉不過(guò)是水加健康，還有娛樂(lè)，溫泉之所以是溫泉度假村就是因?yàn)橛袦厝?，是主打菜，是核心東西，一定要把溫泉做好；

五、娛樂(lè)創(chuàng)造，沒(méi)有娛樂(lè)人生就沒(méi)有幸?？裳?，娛樂(lè)是休閑旅度假游的核心之一；

六、溫泉康養(yǎng)健康功能的挖掘；

七、溫泉功能配套的設(shè)置；

八、溫泉場(chǎng)地的利用；

九、季節(jié)跟時(shí)段的考慮，因?yàn)闇厝型竞偷局帧ＲM(jìn)水上樂(lè)園就是為了解決淡季問(wèn)題；

十、溫泉運(yùn)營(yíng)成本的分析。